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Produkte zum Begriff Agile:


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    Jeder möchte sein Kind zu einem glücklichen Menschen erziehen. Aber oft ist das gar nicht so leicht, so manches Mal stößt man als Erzieherin oder Erzieher an seine Grenzen. Mit dieser...

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  • Rocada Whiteboard »Skin Agile«
    Rocada Whiteboard »Skin Agile«

    Whiteboard »Skin Agile«, Maße der Tafel (B x H): 150 x 100 cm, Verwendung: für mehrere Personen, drehbar (J/N): Nein, abwischbar: Ja, Ablageschale vorhanden: Ja, Tafel beschreibbar (J/N): Ja, Lieferumfang: Whiteboard, Stativ vorhanden: Nein, Präsentation/Whiteboards/Whiteboards klein

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  • VAUDE Rucksack Agile 14, black, -
    VAUDE Rucksack Agile 14, black, -

    Gemacht für leichte Tageswanderungen ist der Agile 14 Wanderrucksack ein echter Allrounder und auch im Alltag oder bei Fahrradtouren ein treuer Begleiter. Das Vent Comfort Tragesystem mit ergonomisch geformten Schultergurten ist angenehm gepolstert, sorgt für einen stabilen Sitz nah am Rücken und eine gute Belüftung. Das Volumen von 14 Litern reicht aus, um von der Regenjacke über Snacks und Wasser bis zu Kleinteilen wie Geldbörse, Sonnenbrille & Co. alles zu verstauen. Einen schnellen Zugriff (z.B. aufs Smartphone) erlaubt die seitliche Reißverschluss-Tasche des Wanderrucksacks. Im Alltagsgebrauch oder bei sehr leichter Zuladung lässt sich der Hüftgurt schnell abnehmen. Der elastische Kordelzug auf der Front dient als (Rad-)Helmhalterung oder vielseitige Befestigung für eine Jacke oder ein durchgeschwitztes Shirt. Das VAUDE Green Shape-Label steht für ein umweltfreundliches, funktionelles Produkt aus nachhaltigen und bluesign® zertifizierten Materialien.

    Preis: 52.11 € | Versand*: 3.95 €
  • VAUDE Rucksack Agile 14, redeva, -
    VAUDE Rucksack Agile 14, redeva, -

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    Die Keb Agile Trousers für Damen verbindet ein geringes Gewicht mit Langlebigkeit. Gefertigt aus doppelt gewebtem Stretchmaterial, das schnell trocknet und Schutz in unwegsamem Gelände bietet. Niedriges Profil mit schmal zulaufenden Beinen und vorgeformten

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  • Wann welche agile Methode?

    Die Wahl der agilen Methode hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie z.B. der Größe des Teams, der Komplexität des Projekts und den Anforderungen der Stakeholder. Scrum eignet sich gut für Teams, die regelmäßige Iterationen und klare Rollen bevorzugen. Kanban ist ideal für kontinuierliche Verbesserungen und eine flexible Arbeitsweise. Extreme Programming (XP) ist geeignet für Teams, die eine starke Fokussierung auf Qualität und technische Exzellenz haben. Lean Software Development ist eine gute Wahl für Teams, die Wertstromoptimierung und Verschwendungsbeseitigung priorisieren. Letztendlich sollte die agile Methode basierend auf den individuellen Bedürfnissen und Zielen des Teams ausgewählt werden.

  • Ist Kanban eine agile Methode?

    Ist Kanban eine agile Methode? Kanban ist eine agile Methode, die sich auf die kontinuierliche Verbesserung und Effizienzsteigerung in der Arbeitsweise eines Teams konzentriert. Es basiert auf visuellen Boards, die den Arbeitsfluss visualisieren und Engpässe aufzeigen. Kanban ermöglicht es Teams, ihre Prozesse zu optimieren, indem sie den Fokus auf die Reduzierung von Verschwendung und die Maximierung des Werts legen. Obwohl Kanban weniger strukturiert ist als andere agile Methoden wie Scrum, wird es dennoch als eine agile Vorgehensweise angesehen, die Teams dabei unterstützt, flexibel und anpassungsfähig zu bleiben.

  • Welche agile Methoden gibt es?

    Welche agile Methoden gibt es? Agile Methoden sind eine Reihe von Ansätzen und Frameworks, die darauf abzielen, die Effizienz und Flexibilität in der Softwareentwicklung zu verbessern. Dazu gehören Scrum, Kanban, Extreme Programming (XP), Lean Development und Crystal. Jede dieser Methoden hat ihre eigenen Prinzipien, Praktiken und Prozesse, die darauf abzielen, die Zusammenarbeit im Team zu verbessern, die Qualität zu steigern und die Lieferzeiten zu verkürzen. Unternehmen können je nach ihren Bedürfnissen und Anforderungen die für sie passende agile Methode auswählen und anwenden.

  • Wie werde ich Agile Coach?

    Um ein Agile Coach zu werden, ist es wichtig, zunächst ein fundiertes Verständnis von agilen Prinzipien und Methoden zu entwickeln. Dies kann durch Schulungen, Zertifizierungen und praktische Erfahrungen erreicht werden. Es ist auch hilfreich, in agilen Teams zu arbeiten und Erfahrungen in verschiedenen Rollen zu sammeln, um ein umfassendes Verständnis für die Herausforderungen und Chancen des agilen Arbeitens zu gewinnen. Zusätzlich ist es wichtig, kontinuierlich zu lernen und sich weiterzuentwickeln, um mit den neuesten Trends und Entwicklungen im Bereich Agilität Schritt zu halten. Letztendlich ist es entscheidend, über ausgeprägte Kommunikations- und Coaching-Fähigkeiten zu verfügen, um Teams und Organisationen erfolgreich auf ihrem agilen Transformationsweg zu begleiten.

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